2024年度最新6S管理培訓講義丨25頁(yè)pptx

公司6S培訓教材延時(shí)符目錄 CONTENTS6S定義1423566S發(fā)展6S作用6S聯(lián)系6S實(shí)施6S責任能源化工大數據平臺-能化人必備 行業(yè)首創(chuàng )，不辦會(huì )員也可掃碼下載。 ※100萬(wàn)+標準規范，國標/行標/ASME/ASTM/國際標準全都有。 ※10萬(wàn)+HSE資料，全網(wǎng)最全，安全標準化/隱患排查/雙控/法律法規。 ※10萬(wàn)+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文。 ※10萬(wàn)+行業(yè)分析報告/圖集/規范。 ※10萬(wàn)+行業(yè)書(shū)籍/教材。更多資料，登錄m.semdig.cn VIP會(huì )員尊貴權限 # 100萬(wàn)+標準規范隨意下。 # 10萬(wàn)+HSE資料隨意下 # 10萬(wàn)+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文隨意下。 # 10萬(wàn)+行業(yè)分析報告/圖集/規范隨意下。 # 10萬(wàn)+行業(yè)書(shū)籍/教材隨意下。 #更有VIP會(huì )員合集專(zhuān)享。關(guān)注公眾號，隨時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)加小編微信，進(jìn)群天天享免費資料。6S定義1、整理：(Seiri) 2、整頓：(Seiton) 3、清掃：(Seiso) 4、清潔：(Seiketsu) 5、素養：(Seimei) 6、安全：(Safety)01SeiriSeitonSeisoShitsukeSeiketsu1S5S2S4S3S1 S整理– 分離及丟棄 (“Seiri”) 2 S整頓–排序及識別 (“Seiton”) 3 S清掃– 清掃及日檢 (“Seiso”) 4 S清潔– 標準化 (“Seiketsu”) 5 S素養– 主動(dòng)保持(“Shitsuke”) 6 S安全– 消滅一切安全隱患(“SAFETY”)第一章 安全是什么？5 16S定義六個(gè)項目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)為6S。第一章 安全是什么？6 16S定義6S發(fā)展起源于日本；發(fā)展于美國；完善于中國02第一章 安全是什么？8 26S發(fā)展源于日本 整理（SEIRI） 整頓（SEITON） 清掃（SEISO） 清潔（SEIKETSU） 素養（SHITSUKE） 發(fā)展于美國 清理（Sort） 整理（Straighten） 清潔（Sweep） 保持（Standardize） 不斷改進(jìn)（Sustain） 安全（SAFETY）希望完善于中國 整理（SEIRI） 整頓（SEITON） 清掃（SEISO） 清潔（SEIKETSU） 素養（SHITSUKE） 安全（SAFETY）6S6S6S作用6S的魅力在于養成“凡事都講究”的好習慣。03第一章 安全是什么？10 36S作用1234566S的魅力在于養成“凡事都講究”的好習慣。789提高企業(yè)形象減少浪費提升工作效率安全有保障降低生產(chǎn)成本減少直至消除故障，保障品質(zhì)縮短作業(yè)周期，確保交期改善員工精神面貌，提升歸屬感提高空間利用率6S聯(lián)系04第一章 安全是什么？12 46S聯(lián)系第一章 安全是什么？13 46S聯(lián)系2S4S6S5S3S1S整理: 需與非需、一留一清整頓: 科學(xué)布局、取用快捷清掃: 美化環(huán)境、拿來(lái)即用清潔: 形成制度、貫徹到底修養: 遵守制度、養成習慣安全: 安全操作、生命第一6S實(shí)施準備——實(shí)施——評價(jià)——鞏固——PDCA05第一章 安全是什么？15 56S實(shí)施第一章 安全是什么？16 56S實(shí)施留下有用東西 清除余下 的廢物 騰出空間 提高效率目的如果你的工作崗位上堆滿(mǎn)了非必需物品， 就會(huì )導致你的必需物品無(wú)處擺放；你可 能希望增加一張工作臺來(lái)堆放必需品， 這樣一來(lái)就造成浪費，并形成惡性循環(huán)。第一章 安全是什么？17 56S實(shí)施第一章 安全是什么？18 56S實(shí)施第一章 安全是什么？19 56S實(shí)施維持整理、整頓及清掃所取得的成果成為慣例和制度； 是標準化的基礎； 企業(yè)文化開(kāi)始形成。目的特別說(shuō)明要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng )意改善 和全面標準化，從而獲得堅持和制度化的 條件，提高工作效率。第一章 安全是什么？20 56S實(shí)施 提升“人的品質(zhì)”，成為對任何 工作都持認真態(tài)度的人。 讓客戶(hù)遵守規章制度 培養良好素質(zhì)習慣的人才 鑄造團隊精神目的第一章 安全是什么？21 56S實(shí)施6S責任干部和員工在6S活動(dòng)中的責任06第一章 安全是什么？23 66S責任（領(lǐng)導）配合公司政策，全力支持與推行6S參加有關(guān)6S教育訓練，吸收6S技巧部門(mén)內6S的宣導及參與公司6S文宣活動(dòng)全面做好整理、定位、劃線(xiàn)標示作業(yè)協(xié)助部屬克服6S的障礙與困難點(diǎn)協(xié)助部屬克服6S的障礙與困難點(diǎn)規劃部門(mén)內工作區域之整理、定位工作督促所屬區域6S執行情況，定期的清潔點(diǎn)檢第一章 安全是什么？24 66S責任（員工） 自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間物品、工具及文件等要放置于規定場(chǎng)所物品、設備要仔細的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通紙屑、布屑、材料屑等要集中于規定場(chǎng)所不斷清掃，保持清潔注意上級的指示，并加以配合謝謝觀(guān)看